IPO融资213亿人民币，究竟是一个什么样的规模。缺乏比较的话，实在是很难说清楚。而且因为绝大多数互联网公司都是在海外纳斯达克上市，其融资额都是以美元来计价的，所以换算成美元或许会更清晰一些。
08年年中时，人民币对美元汇率刚刚破7。所以，213亿人民币，大致是30.4亿美元。
如果再有几个横向比较数据，这个问题就更明朗了。
比如，三年前，百度在纳斯达克IPO的时候，融资额为5.3亿美元，出让的股权比例占百度总股本12%；开盘后总市值45亿美元（05年刚上市瞬间的百度，后来当年晚些时候就破百亿美元了，互联网公司在遇到IPO的年份翻几倍增长都是很正常的。）
又比如，六年后，历史上的阿狸集团在纳斯达克上市时，IPO规模为252亿美元，出让股份占阿狸集团总股本14%。开盘后总市值冲高到2400亿美元附近（注：这是历史上2014年阿狸的市值。）
这么一看，初音娱乐的融资30亿美元，倒没有想象的那么夸张了。顾莫杰区别于李老板和老马的可圈可点之处，无非是他出让的筹码更少——百度和阿狸在那些大单里面，都是拿着集团公司总股本的10%几去IPO的，而顾莫杰只是拿出了他的初音集团名下名义资产最多的一家子公司15%股权，去做这个事情。
而他其他的业务依然都还彻底掌握在顾莫杰手中，并不会被资本市场干扰到经营。
有些时候，钱够花就好。把资金融进来躺在那儿，完全是极大的浪费。
最优秀的企业家，都是先算好自己的“买买买”计划规模有多大、预算资金缺口还有多少，然后才去针对性的融资。如果像任老先生的夏为科技那样，走的稳健路线，钱根本没处花，那么不融资也不是什么坏事。
何况，顾莫杰还有一桩场外的劣势，那就是这一把的融资并非实打实全部到手的。还有一部分好处，需要让渡出去——
他的15%IPO股票，并不是都由充分竞价的券商拿走发行的，而是有其中5%的股票给了“有关部门”承销，这里面基准价与成交价的44%差额，并不会到顾莫杰手上。
所以，这个折扣打下来，213亿融资，其实到手的只有190亿，23亿的差额，是属于有关部门的。
……
竹溪小径，顾宅。
楼顶花园平台、沙滩阳伞之下，刚刚挂断女朋友陆文君的报喜电话，顾莫杰就开始盘算怎么把钱花出去了。
“先预留出60亿，作为后续和藤迅争夺IM即时通讯软件市场时、持续烧运营商套餐费的弹药，万一IM市场有新的变数，钱也从这一趣÷阁里出。暂时多出来的闲置部分，就作为公司流动预备资金。”
钱还没捂热，顾莫杰首先就交代了第一趣÷阁也是最大一趣÷阁支出的去向。
贴身秘书叶敏茹一板一眼地记录着老板的吩咐，反正这些东西对不对她也不懂，只能先记下来，明天转达给CFO古勇将——眼下顾宅根本没有别的初音工作人员，就她一个人伺候老板。
当然，这趣÷阁钱需要一段时间才能慢慢转出来，因为“初音娱乐”毕竟已经是上市公司了，从此以后资金流动是要受证-监-会监控的。顾莫杰再也不能和原来那么轻松，把初音娱乐赚的钱直接挪给初音网络科技花了。
幸好这些都是长期性的细水长流支出，财务部门有的是时间腾挪。
“再拿10亿，把收购‘多玩’的尾款结算掉，前阵子勇哥好像只付了王青明和IDG、红杉资本几家的钱吧？我记得还有7成尾款没付。”
“是的，刚好还差这么多。”叶敏茹飞快地查询了一下她厚厚的备忘录，给了顾莫杰肯定的回答。
190亿，这就只剩120亿了，钱溜得真叫一个快。顾莫杰拿起桌上的冰茶喝了一口，继续自言自语地说道：
“去年就想收购美国的维尔福游戏公司了——半条命、军团要塞这些游戏作品倒不算啥，它们那个STEAM单机游戏数字交易平台，我是早就想要了，可惜一直没凑够钱。”
见老板没下决断，叶敏茹斟酌着探询：“那——现在要买么？”
“你做功课了没？查查最近维尔福的市值多少。”
叶敏茹哗哗地翻着备忘录，很是干练地回答：“我早就做准备了——维尔福不是上市公司，但是有接受投资机构注资过。我近期盯了几家有在维尔福持股的机构，折算了一下，总市值5~6亿美元，折算到人民币大概在35~40亿之间。
其实我们已经错过了维尔福市值最低谷的时候，去年‘军团要塞’这款拳头产品上市之前，维尔福因为‘穿越火线’的强势竞争，市值一度在30亿人民币左右浮动，后来因为‘军团要塞’的成功反击，市值回升了10%几。按照美国人的惯例，如果要溢价私有化的话，至少要溢价30%，甚至更多，也就是说最终有可能会花掉50多亿人民币……”
50多亿？顾莫杰深吸了一口气。
“没事儿，该花的还是要花，到时候这事儿让勇哥亲自操刀收购，是时候看看他的本事了。你是不知道STEAM这个平台的价值——我们已经建立起了初音游戏大厅的MOD销售分成计划，但是至今只在初音公司自己的游戏群落里面扩散，没法形成平台性的生态。
而维尔福的STEAM平台可是全球最大的单机游戏数字销售平台，而且还没什么竞争对手。别看目前绝对成交量不算高，那只是因为如今单机游戏正版市场实在萎靡。将来要是游戏数字化销售趋势培养起来了，这个平台不可限量。”
叶敏茹莞尔一笑：“你是老板，你说了算咯——我能做的只是提醒你：你只剩70亿人民币了。”
顾莫杰盘算了一下，游戏领域的东西真没啥急着买的了，今年初音最大的战争还是在和藤迅的即时通讯方面，不如好好想想怎么为“初见”生态的社交黏性增加一些弹药。
当然，最好这些弹药还是要带一些游戏属性的，那样更容易从初音娱乐的资金里走账，实现“东西初音娱乐花钱买、用户黏性初音网络科技搭顺风车享受”的模式。
“有哪些东西，是如今QQ已经有了、而‘初见’还没有的呢？”
顾莫杰顺手从叶敏茹那里拿过一个趣÷阁记本，自己在上面写写画画，列了一个表。
他并不是无原则地方案山寨，作为后起之秀，要想超过前人，前人成功的产品当然要山寨过来，哪怕只是作为一个防御性产品，阻挠自己的敌人形成更加黏性的生态。
“聊天、群服务，语音，视频，邮箱，云文件，播放器，浏览器，电脑管家，网购入口……”
顾莫杰在纸上写了一大串，写一个勾一个，这些都已经是QQ和“初见”各自都有的东西了。
最后，顾莫杰的趣÷阁停留在了一个词组上：QQ空间。
这玩意儿，因为时间仓促，“初见”上线至今一直没做，或者说至少是没做完。初见研发团队倒也有投入一定的研发资源在验证这个项目，但至今还没有上线的日程表。
如今既然有钱了，不如买一个网络空间社交类的产品？这个念头一旦在顾莫杰脑海里浮动起来，就再也压制不下去了。
要快速抗衡QQ，靠所有环节都自己慢慢一步步爬，是没有前途的。既然如今手头有钱，当然要能并购整合的就并购整合，先吞进肚子里，再考虑慢慢消化。
“QQ空间的本质，其实就是个社交博客产品，多了点相册涂鸦之类的功能。国内要说做博客做得最好的，当然是05年就上市的新浪博客。唔，就是新浪这种公司大了点儿，100亿想控股新浪有点异想天开了。”
顾莫杰寻思着，便开口询问叶敏茹：“小茹姐，你平时上博客么？我是没有博客的，听说妹子比较喜欢分享鸡汤文？”
“哪有，我也没什么时间上博客啊，不过用还是用过的。”
“你觉得目前国内除了新浪博客和QQ空间之外，还有哪家同类产品的公司做得比较好的？”
“有啊，校内网啊！我最喜欢上了，都是实名制的。你不知道呢，尤其我们钱大的校友，最爱上校内网了，可惜你这个传说中的大神都没有自己的校内网帐号——校内网论资历也不短了，自从四年前美国人那边弄了FACEBOOK，一开始是校园小圈子社交，后来就被咱中国人学来了。”
校内网就是后来的人人网，是2005年12月成立的，比FACEBOOK晚了20个月整。在当时也算是中国做小圈子实名社交最成功的网站了，不过当然没法和FACEBOOK比。而且校内网在图片分享和分析方面确实没有FACEBOOK那么多干货，输掉也是正常的。历史上这个网站要到2009年引入新合作伙伴后才改名为更接地气的“人人网”，而此刻显然那个改名的投资客还没出现呢。
此前的“校内网”发展并不是很好，尽管成立于2005年12月，几乎和新浪博客前后脚的资历。但因为扩张过慢，用户群增速没有达到投资人预期，以至于投资人两次中断了后续注资，使得“校内网”在2006年5月和2007年3月先后陷入困境。最后还是靠断断续续拉来新的资金，才维持住了。
毕竟，如今的“校内网”还是一个没有任何盈利模式的存在，用户虽然在增长，但是变现的模式几乎没有。“校内网”这个名字的逼格也太高，以至于都是大学生圈子里在玩。那些没有名校可以依附的吊丝们，在改名“人人网”之前几乎就是被拒之门外的。
一言以蔽之，校内网如今在已有用户间口碑还行。但如果不改革，则后续发展扩张乏力，也看不出赚钱套现的法门。
这就具备了一切愿意卖-身套现企业的素质。
顾莫杰不了解校内网的情况，完全是听着叶敏茹的陈述，再加上一点自己的分析。等叶敏茹彻底说完，他也差不多有了个眉目。
“崖岸自高，泥古不化！”顾莫杰毫不留情地批判了校内网的创始团队，
“哈佛生扎克伯格能搞小圈子社交起家的FACEBOOK，他们清华生就能依样画葫芦搞小圈子社交的“校内网”了？真是群一点市场调研都不关心的技术宅。
也不想想，美国人本科普及率多高，我们中国人本科普及率才多高？在中国做一个只有大学生才会去玩的SNS社区网站，这叫自绝于人民！活该他们中间扑街了一年半！真是一点都不接地气。”
在中国，做SNS社区网站，当然要接地气，要做成QQ空间那种厂妹们都能鲍照、小职员都能刷鸡汤的玩意儿。
“这个校内网简直是作死的，不过正好，估计这货不值多少钱——你明天和勇哥说一下，可能这个月去不了美国了，他又有得忙了，先留在国内把校内网收了。然后我明天自己去找邹胜，组个团队把校内网好好改造一下，引流成‘初见’的空间。”
叶敏茹一边记一边说：“好的，我都记下了。那个校内网06年5月的时候就融了几千万，07年3月又融了两亿，估摸着现在市值最多15个亿，溢价全收的话，如果没有竞争对手，20亿绝对搞定了。”(未完待续。)