“人能活到三百岁不？”
“传说有，没见过。哈哈。”王东阳笑道。
“所以，咱俩是活不到三百岁的，是不？”
“活不到，一百就算是大幸了。你是不是说，这企业要想活过百年，就必须集众人之力，而不是某个家族或者某个小范围的利益集团？”
唐之信再次把大拇指竖在了王东阳面前，赞叹道：“睿智如王东阳。所以，咱们得想办法把企业变成大家的。这样，才能从根本上调动所有人奋斗的意愿。你说呢？”
王东阳叹了口气说：“理想是美好的，但现实往往是残酷的。如果我们仅仅是讨论你我之间的关系处理，那倒简单。如果从根本上改变企业的治理结构，这个可是要费个大劲儿啊。再加上，威特随时会回来进行竞争。谁会对一个岌岌可危的股份真正有信心呢？”
唐之信抬头望天，说：“小财靠勤奋，中财靠做人，大财得靠天意。咱们做人没问题，下一步就得看天意了。”
“天意，也对。”
王东阳点头，趴桌。鼾声又起。。。。。。。。
夜市人空，四下一片宁静。
唐之信彻底酒醒。望着深邃的夜空，不禁悲从中来。这浩瀚的宇宙中，自己是多么的渺小，像一粒尘埃。从小到大，为人子，为人父，总是有一种思考萦绕心间，想挥去，而意更浓。
只有在酒醉酒醒后的片刻宁静中才会不自觉的悲伤，迷茫，惆怅。生从何来？死又何去？生命的意义到底是什么？浑浑噩噩的世间，迷恋又厌倦。。。。。。一阵凉风吹来，他忽然又想酒醉。
就这样，沉沉睡去。
黎明时分，四人醒了过来。
刘淳问：“结账没有？”
王东阳说：“咱们是老顾客了，没事儿，月结。。哈哈。”
唐之信拿起衣服，略微整理了一下，说：“走吧，去咱们的私人会所。”
“私人会所？”
唐之信说：“荒废很多年了。不过每天有人打扫，维护，应该没问题。走吧。”
说完，四人驱车消失在天空微白的清晨里。。。。。。。
四天后，四人赶往京北市，布局下一轮的竞争战略。
照例，唐之信先去了南国资本总部的老师办公室，老师对自己很热情，而同时在场的黎万国对自己不咸不淡，说不出的感觉。
唐之信知道，因为自己的幼稚导致威特他们找到了突破点，还差点儿被攻破。这种默声的责备，倒也可以理解。
老师问道下一步打算。
唐之信预计他们还要进行下一轮的进攻，所以这次他已经计划好了防御策略，老师这下才有些放心。“先锋”依然由唐之信担任。
黎万国也不好说什么，只是附和同意。
临走，老师殷殷嘱托。唐之信不禁泪水盈满眼眶，那一刻，他悲凉而感动，悲凉的是他自小没有父亲，从来没有感受到这种嘱托；感动的是，在那一刻，他好像感受到了这种来自老师的父爱。是因为工作而嘱托，但眼神和语气，和自己曾经在无数个日日夜夜幻想中的父亲好像。
唐天鹏自然洞悉不了他此刻内心真出的悲凉和感动，只是告诉他压力不要太大，黎万国见状也感觉刚才对他的态度确实不妥。从他的眼泪里，看出了一个知耻而后勇的未来之星。于是，起身安慰。
唐之信瞬间感觉自己的失态，悲凉的脸上又重新被微笑和自信盈满。。。。。。
他回到润禾东国区总部后，立即开启了一个竞争战略会议。会上，原木一郎报告了针对防御战略。
这份防御战略重点在于构建“护城河”，坚壁清野，无论对方如何挑衅，始终坚持不进行竞争的策略。
唐之信问与会人的意见，刘淳认为，这是保守防御。不如改为积极防御。重点是，在保存实力的原则之上，能够摸准对方的资金链，在资金链上给予打击。他这样判断的依据在于，博科维虽然是一个资本巨头，但动辄上千亿，或几千亿的资金调动，不可能是威特自己家族的资金。威特之所以能够这么调动资金，完全是因为昔日的威信。现在他的孙女接任，没有他那样的影响力，如果此次失败，不仅会被冠以“违反投资理念的帽子”，也会让他们集团承担一个巨额的利润损失。在理念和利润之间，如果损了理念，得了利润，他们多少还能接受；但如果是两样一样，他们一定会把损失利润的责任归功于不遵守理念。艾琳所处的位置，会更加尴尬。
刘淳说完后，众人颔首称是。
会上决议，大家一致通过了刘淳积极防御的建议。
接着，唐之信又提出一个积极防御的补充建议，把各个子公司或者终端店中没有推行股份和利润分成计划改革的，彻底落实。
这个建议被放在会上讨论，好，则可以起到凝聚人心的作用；如果不好，可能会削弱高层的积极性。
王东阳望着唐之信，这才明白。几日前的酒后之言，不是戏言，而是实实在在要推行的一项改革措施。
“看来，他早已胸有成竹了。这小子。”王东阳暗暗笑道。但于公于私，他都会支持唐之信。他更明白，只有这样才能唤起所有人奋斗的意愿，这样企业不是像家，而是一个实实在在的大家庭。员工才是家人。
而推行分子公司和终端店的改革是这次改革中的第一部，最终他真正的效仿对象可能是企业经典经营模式——梅奥诊所。但这只是猜测而已。
举手表决，王东阳第一个举起了手，接着是詹丽娟、刘淳、南云起。轮到原木一郎时，他犹豫了一下，也举起了手。
唐之信问原因。
原木一郎说：“其实在r国，他们一般不用这种股份制来积累，终身制更得人心。一个企业说到底是一个员工的生活保障，终身制不禁解决了员工的安全感，还给了员工希望。而股份和利润分成计划，虽说收入比终身制多一些，但稳定性差一些，而有些市场竞争也不是一个某个单一门店的意志为转移的。就像，这次竞争，整体亏损，甚至某些门店要关闭。这样的股份，对员工来说没有任何吸引力。无论企业如何，员工其实都尽力了，发放稳定的薪酬是企业的责任。如果我们把这种责任转化成了鞭策他们的动力，一旦企业败局，那这些动力就是导火索。随时可能吞噬企业。所以，r国企业一般不用这种激励方式。”
原木一郎顿了顿，接着说道：“当然，国情不一样，在r国行得通的东西，在东国未必行得通。这只是我个人看法而已。”
唐之信略微思考了几秒钟，说：“思想的碰撞时接近真理的机会，而不是灾难。我想这样，咱们先抛开国情，咱们只说一个好企业的标准。在座诸位都是产业精英，经常会判断或者投资企业，对这个标准，我相信大家是不陌生的。对吗？”