王西译面前就好走遍了长沙大街小巷，又根据脑子里的东西，标注了一个又一个的标记，有些代表重点地段，有些代表可购买……
前几天在老姐学校遇到问路的情况后，王西译倒是萌生了一个想法，seveneeven。
规模小，投资不大，回本速度显著。
晚上吃过饭，一家人围坐电视机前的时候，王西译把涂改过的地图拿了出来，道“：我们开一个家庭会议。”
“基于我们家的情况，家里还有点闲钱，我想做点事。”王西译道。
“你有什么好想法？”大姐王晓燕问。
“我先给大家讲一个大前提，讲完之后，再讨论事情的可行性。
90年代，家乐福、沃尔玛、大润发等大型超市进入中国，对传统的供销零售体系产生了巨大的冲击，消费者的购物途径、购物习惯产生了深刻的变革。
大型超市物美价廉，品类繁多，深受消费者的喜爱。
超市巨头不停开店扩张，却依然避免不了网点相对较少的困境。为此，大型超市纷纷开设免费班车以方便距离较远的消费者。但是我这种免费班车的实施，并没有给大型超市带来好的效益。
在这样的一个市场前提下，我想在市里开第一家便利店。”王西译介绍道。
“什么是便利店？”王艳问。
“nvenienbsp;store翻译过来就是便利店。就是开设在居民区附近的实体店，采取自选式购物方式的小型零售店。
现在人都喜欢去大型超市购物，有些人群离大型商场远，需要打车或者开车前往，卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力，结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦。
便利店就是能够满足购买需求的小超市。”王西译喝了口水，继续说道
“我们就抓住大型超市的弱点，把便利店开设在居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主。意思就是这么个意思，想法就是这样的一个想法。你们有什么意见？”
“想法但是个好想法，可行性也很强，但是目前的问题在于，我们都没有经验，都没有做过，都不知道从哪里着手。”父亲王祖国担忧道。
“你说的就是小卖部嘛，这能赚钱？”母亲刘芬说道。
“爸，你担心的问题也好解决，中部最大的批发市场就在我们这儿，你不用担心货源的问题，店铺设计，选址，装修我和大姐一起来弄。
妈，便利店和小卖部有相似之处，却不同于传统的小商店。给您举个实例。
1974年rb开了第一家7eeven成立以来，他便连续40年保持增长的势头。90年代后rb，经济危机，国内经济形势那么差，这家便利店公司每家店都在盈利。可想而知便利店的生命力和盈利性。”王西译解释道。
“我说的便利店不是那种货架陈旧还脏，商品胡乱摆放，全世界只有老板自己能找到想要的东西，而且臃肿不堪，灯光不足以至于昏暗得像是监狱牢房，有些差的还有异味。
你们想象一下，你走进一家灯光明亮，店铺干净整洁，货品摆放有序，服务热情周到的小商店是一种什么样的感受，一种什么样的购物体验？想对比之下，你们是愿意去小商店，还是便利店？”王西译有补充道。
“爸，我觉得小弟说的行，咱们市里还真没一家小弟所说的便利店，要是按照小弟的规划实施，抢占先机不说，我们完全可以碾压小商店。”王晓燕第一个支持道。
“既然你决定要做，我也觉得可行，那咱们就认真一点，各个程序一步一步的把他做好，做正规。”父亲王祖国拍板决定。
“我的想法是，拿出10万人民币创立这家便利店，从店铺的装修设计都有我来找设计师沟通，爸，负责全面，董事长，您就去市场联系货源，陈列的商品你可以去大型超市观察观察，拿出一个目录来，妈您就很重要啦，财务总监。怎么样，儿子想着您吧，所有的账目都要经您的手签字生效。大姐负责卖场管理，及人员招聘培训，前期不懂，可以去家乐福，大润发什么的去学学。仓储管理运输，我想回去之后，叫小叔来负责。”王西译简单的说了一下自己的想法。
“那我呢？你们总经理，财务总监都有了，我干嘛？”二姐王艳问。
老爸看着女儿道，“你呀，你就好好，考个研究生。”
“哼，你们太看不起我了。”王艳有点生气道。
“我还有一个全年规划，01年全面，我希望在市里，河东要走30家店，河西要有15家店。暂时我们不接受加盟。拿出一百万，作为全年的运作资金。”王西译说。
“咱们家便利店署名权要归我。”
二姐道。
“那里想一个吧。”父亲笑着看着王艳。
“那就叫‘七天’怎么样？”王艳道。
“为什么要叫七天？”母亲问。
“一周七天啊，不管你工作日，休息日，我们七天便利店，全天无休，为顾客提供服务。”王艳自得道。
“那就举手表决吧，同意七天的举手。”王西译说道。
全场没人举手。
王艳一愣，道“这么好的名字，你们都不同意，不同意拉到。”
大家各自回房睡觉。
…………
第二天，王西译上完课回来，父亲已经把工商注册的资料拿了回来。
记忆里了一篇文章《中国没有真正的便利店》，文中颇为推崇rb、台湾的“便利店文化”，罗列了许多数据来论证中国是便利店的荒漠，小卖部太o，国内便利店品牌学到了日资品牌外在的皮囊，却没有学到其真正的内核。
最终得出的结论就如标题：“中国没有真正的便利店。”
在王西译看来，中国只是没有711这样的日式便利店。
7eeven便利店创始人铃木敏文先生写的《零售的哲学》。
总结的结论：所谓便利，皆是为了更好地服务消费者而采取的措施，是偶然中的必然。
大型超市的网点稀少给小型商铺留下了市场空间。
gd地区的美宜佳、sh的好德等便利店品牌，在2000年左右成立出现。
但小型商店的主体，却是个体经营的小卖部。
中国独特的乡土文化和人情社会，为小卖部提供了旺盛的生命力。
第一家店的成功如同城门立柱，同样作为在内陆中部城市开设第一家便利店，也会起到同样的效果。
24小时营业绝对是个创举，为午夜临时有购物需求的消费者提供了便利。
如今的长沙，24小时营业是没有社会反响的，得不偿失。
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